SAĞLIK YÖNETİCİLERİNİN ÇALIŞANLARI ÜZERİNDE BIRAKTIKLARI DÖNÜŞÜMCÜ VE ETKİLEŞİMCİ LİDERLİK ALGILARININ, ÇALIŞANLARIN İŞ TATMİNİ ÜZERİNE ETKİSİNİN İNCELENMESİ

---

Tezin Türü: Yüksek Lisans

Tezin Yürütüldüğü Kurum: Ankara Yıldırım Beyazıt Üniversitesi, Sağlık Bilimleri Enstitüsü, Sağlık Yönetimi Bilim Dalı, Türkiye

Tezin Onay Tarihi: 2025

Tezin Dili: Türkçe

Öğrenci: SELMAN KIZIL

Danışman: Metin Dinçer

Açık Arşiv Koleksiyonu: AVESİS Açık Erişim Koleksiyonu

Özet:

Bu çalışmanın amacı, üçüncü basamak bir sağlık kurumunda liderlik yapanların, çalışanlar üzerinde bıraktıkları dönüşümcü ve etkileşimci liderlik algılarının, çalışanların iş tatmini üzerine etkisini ortaya koymaktır. Tanımlayıcı ve kesitsel nitelikteki çalışmanın verileri 399 sağlık çalışanından, Şubat- Kasım 2023 tarihleri arasında toplanmıştır. Veri toplama formu üç bölümden oluşmaktadır. Sırasıyla katılımcıların sosyodemografik özelliklerini belirlemeye yönelik sorular, Çoklu Faktör Liderlik Ölçeği (MLQ) ve Minnesota İş Tatmini ölçekleri kullanılarak elde edilmiştir. Veri analizleri SPSS 26 programlarında yapılmıştır. Katılımcıların dönüşümcü liderlik algılarının genel iş tatminleri üzerinde anlamlı etkisi tespit edilmiştir (p=0,001). Etkileşimci liderlik algılarının ise, genel iş tatminleri üzerinde önemli bir etkiye sahip olmadığı görülmüştür (p= 0,163). Katılımcıların yaşı ile dönüşümcü liderlik algıları arasında negatif yönlü anlamlı bir ilişki bulunmuştur. Yaşları arttıkça dönüşümcü liderlik algılarınınsa azalacağı söylenebilir (p=0,037). Dönüşümcü liderlik algıları ile etkileşimci liderlik algıları arasında pozitif yönlü anlamlı bir ilişki olduğu aynı zamandan dönüşümcü liderlik algıları arttıkça etkileşimci liderlik algıları da artacağı öngörülmektedir (p=0,001). Ayrıca katılımcıların liderlik ve iş tatmin algılarının sosyodemografik özelliklere göre farklılıkları ele alındığında, dönüşümcü liderlik algısının katılımcıların meslekleri arasında, etkileşimci liderlik algılarının ise katılımcıların cinsiyet ve eğitim durumları arasında anlamlı bir farklılık olduğunu göstermektedir. Çalışma sonucunda sağlık çalışanlarının dönüşümcü liderlik algılarının iş tatminleri üzerinde pozitif yönde etkili olduğunu görülmektedir. Ayrıca Hemşirelerin dönüşümcü liderlik algılarının diğer sağlık profesyonellerine göre daha yüksek olduğu sonucuna varılmıştır.