Research Information System
SOSYAL GÜVENLİK DERGİSİ, vol.11, no.1, pp.227-248, 2021 (TRDizin)
Bu çalışmada örgütsel bağlılığın alt boyutları
(duygusal, normatif ve devam bağlılığı) ve değişime
direncin, çalışanların işyeri davranışları (pozitif iş
davranışları, geri çekilme davranışları ve örgüte yönelik
muhalif davranışlar) üzerindeki etkilerinin saptanması
amaçlanmıştır. Ayrıca örgütsel bağlılık, değişime
direnç ve işyeri davranışlarının demografik özelliklere
(cinsiyet, eğitim düzeyi, unvan ve kurumda çalışma
süresi) göre farklılaşıp farklılaşmadığı test edilmiştir.
Veri toplamada Meyer ve Allen’ın (1997) Örgütsel
Bağlılık Ölçeği, Oreg’in (2003) Değişime Direnç
Ölçeği ve Lehman ve Simpson’ın (1992) İşyeri
Davranışları Ölçeği kullanılmıştır. Araştırmaya Sosyal
Güvenlik Kurumu Başkanlığına bağlı Ankara İl
Müdürlüklerinde görev yapan 259 kamu çalışanı (115
kadın, 144 erkek) katılmıştır. Bulgular, erkek
çalışanların daha fazla pozitif iş davranışları
sergilediğini göstermiştir. Eğitim düzeyi düşük olan
çalışanların duygusal ve normatif bağlılıklarının,
değişime direnç eğilimlerinin daha yüksek olduğu ve
daha fazla fiziksel geri çekilme davranışları
sergiledikleri tespit edilmiştir. Ayrıca, pozitif iş
davranışları üzerinde sadece normatif bağlılığın etkili
olduğu, duygusal bağlılığın değişime dirençle birlikte
psikolojik geri çekilme davranışını yordadığı, değişime
direnç gösteren çalışanların fiziksel geri çekilme ve
muhalif iş davranışları sergileyebildikleri saptanmıştır.