ÖRGÜTSEL YENİLİKÇİLİK İLE ÖRGÜTSEL SADAKAT İLİŞKİSİNDE ÖRGÜT KÜLTÜRÜNÜN ARACI ROLÜ

Çalışmanın amacı; örgütsel sadakat ve örgütlerde yenilikçilik arasında bir ilişki ve etkinin olup olmadığını araştırmak, eğer herhangi bir ilişki ve etki var ise hangi yönde ve ne düzeyde olduğunu belirlemek, örgüt kültürü değişkeninin bu etki üzerinde aracı rol üstlenip üstlenmediğini ortaya koymak ve böyle bir aracılık söz konusu ise düzeyini tespit etmektir. Araştırma kapsamında, ilişki ve etki düzeylerinin belirlenmesi ve ölçülmesi maksadıyla, nicel araştırma tekniklerinden ilişkisel tarama modeli kullanılmıştır. Araştırmanın evrenini Ankara ili hizmet sektöründe faaliyet gösteren örgütlerdeki işgörenler oluşturmaktadır. Nicel veri toplama yöntemlerinden anket tekniği ile veriler elde edilmiştir ve 389 temiz anket formu ile veri seti oluşturulmuştur. Örgütsel yenilikçiliğin örgütsel sadakate etkisinde örgüt kültürünün %22,6 oranında aracı rol etkisi gösterdiği görülmektedir (R2 Change=,226). Ortaya çıkan bulgu kapsamında çalışmanın ana hipotezi (H7 “Örgütsel yenilikçiliğin örgütsel sadakate etkisinde örgüt kültürünün aracı rolü vardır”) desteklenmiştir. Örgüt kültürünün örgütsel sadakat ile örgütsel yenilik etkileşimini önemli düzeyde şekillendirdiği belirlenmiştir. Örgüt yöneticileri veya hissedarların, üyelerinin sadakatini yüksek düzeyde tutmalarının ve işgörenlere yenilik anlayışını benimsetmek için örgüt kültürünü güçlendirmelerinin gerekli olduğu düşünülmektedir. Güçlü örgüt kültürü düzeyine ulaşmış örgütler, hem işgörenlerin örgüte sadakatlerini hem de işgörenlerin yenilik anlayışını benimsemelerini sağlayabilirler. Bu bağlamda örgüt kültürünü besleyen kaynaklar geliştirilmeli, kararlar, stratejiler, politikalar ve amaçlar belirlenirken kültür gerçekliği göz önünde bulundurulmalıdır.